Юлия Грошева • Спикер и эксперт

Юлия Грошева – спикер по финансам, HR, операционной эффективности и масштабированию бизнеса

15+

лет опыта

лет менторинга

40+

юрисдикций

РБК

автор статей

Почему именно Юлия

Эксперт с глобальным опытом, который трансформирует сложные бизнес-задачи в понятные стратегии роста

VP of Finance, CFO

Voximplant, ABBYY, БК Пари – руководящие позиции в международных компаниях

Международный опыт

Россия, СНГ, Северная Америка, Европа, Япония, Австралия – 40+ юрисдикций

Измеримые результаты

Снижение расходов на бэкофис на 30%, сокращение аудита с 12 до 3 месяцев

Признанный эксперт

Ментор программы Mentor in Tech, член Клуба Менторов Дмитрия Волошина и Клуба менторов Сбера, автор статей РБК PRO

Практик, а не теоретик

DD, M&A, IPO подготовка, создание ОЦО – реальные проекты с реальными результатами

Широкий охват индустрий

IT, Telecom, Услуги, Логистика, Спорт, Производство, Креативные индустрии

Темы для выступлений

Более 35 актуальных тем для конференций, бизнес-клубов, подкастов и корпоративных мероприятий

●Разница в подходах для выстраивания системы управленческого учета и дашбордов в бизнесах разного размера
●Построение, автоматизация и реформация систем бюджетирования и управленческого учета с нуля
●Экономическая эффективность и повышение прибыльности
●Информационная безопасность для финансистов и руководителей
●Экономическая эффективность и повышение прибыльности для руководителей отраслевых (производственных, агро, строительных, ИТ, спортивных и т.д.) организаций
●Трансграничные платежи из РФ в условиях санкций

●Практикум по оптимизации бизнес-процессов - как высвободить ресурсы и улучшить финансовые результаты через повышение эффективности и прозрачности процессов
●Сложности централизации бэкофисных процессов в компактных ОЦО
●BI-метрики и дашборды как способ экономии ресурсов
●Эффект экономии ресурсов компании от выстраивания системы BI метрик и дашбордов, покрывающих все основные процессы и отчеты бизнеса, в режиме ограниченного бюджета
●Операционная масштабируемость бизнеса: от мотивации и налоговой структуры к улучшению финансовых показателей: • Как приоритезировать возможные рынки и построить финансово-операционную модель, которая помогает, а не тормозит • Ключевые метрики масштабируемости • Финансовый контроль и бэк-офисные процессы, когда компания растет в 2-3 раза за год • Как подготовить компанию к выходу на международные рынки: чеклист для CEO, COO и CFO

●Менторинг как инструмент трансформации
●Долгосрочная мотивация, в т.ч. в малом бизнесе: опционные программы, что выбрать и как внедрить без ошибок
●Выстраивание системы внутреннего наставничества и обмена опытом как инструмент развития и удержания сотрудников
●Сотрудники как амбассадоры HR бренда: базовые принципы развития HR бренда не требующие дополнительного бюджета
●Тренд на создание Alumni сообществ для усиления HR бренда с минимальными затратами
●Как корпоративная культура влияет на операционную эффективность
●Работа с командой: выстраивание командного и бизнес-ориентированного клиентоцентричного подхода в бэкофисных функциях
●Устранение и предотвращение внутренних и кросс-функциональных конфликтов
●Практическое влияние системы мотивации на финансовое здоровье компании: материальные и нематериальные стимулы - что работает на рост, а что разрушает здоровый бизнес
●Практикум по оптимизации систем мотивации - как улучшить вовлеченность сотрудников с минимальными затратами
●Подводные камни внедрения долгосрочных программ мотивации и как их обойти
●«Бизнес растёт там, где людям хорошо»: • какие простые и бюджетные инструменты реально работают в малом бизнесе • как повысить мотивацию без «денег и котиков» • как командная культура помогает бизнесу расти без трения
●«Счастливые сотрудники - успешный бизнес»: • Как формировать культуру, в которой сотрудники чувствуют себя ценными • Какие практики помогают удерживать талантливых специалистов • Как командная культура влияет на финансовые показатели
●«Секреты эффективных команд»: • как построить командную культуру, способствующую росту бизнеса • какие инструменты помогут поддерживать высокий уровень вовлеченности • как минимизировать издержки и предотвратить выгорание сотрудников
●«Командная культура как драйвер роста»: • практические инструменты для формирования позитивной командной культуры • методы мотивации и вовлечения сотрудников • реальные кейсы из своего опыта работы с бизнесами разного масштаба
●«Мотивация, которая не опустошит бюджет»: • как маленькие компании могут прокачивать мотивацию и вовлечённость команды без лишних трат • какие инструменты можно внедрить хоть завтра • бесплатно или почти бесплатно • как построить культуру, которая удерживает людей лучше, чем деньги

●От хаоса к системе: как стартапу выстроить процессы без бюрократии
●Финансовая осознанность фаундера: управленческий учёт без скучных таблиц
●Операционная масштабируемость: как расти в 3 раза, не утратив управляемость
●Менторинг и внутренняя экспертиза: как использовать опыт команды вместо внешних консультантов
●Деньги без потерь: финансовые ошибки стартапов и как их избежать
●Команда как актив: культура и мотивация без бюджета
●От идеи до прибыльности: стратегия выхода на безубыточность
●Как составить финансовую модель стартапа: простая логика, метрики и сценарии
●Как подготовить питчдек, который понимают инвесторы

Публикации и выступления

Авторские статьи, экспертные комментарии и участие в профессиональных дискуссиях

09.03.2026 • Fin-Academy.pro

Курс лекций по Оптимизации затрат

В рамках курса лекций по Оптимизации затрат для продвинутой программы Он-лайн школы «Финансовый директор | Мастер CFO» объясняется как смотреть на оптимизацию затрат не как на разовое “срезать расходы”, а как на настройку системы управления: процессы, данные, правила, ответственность и контроль.

Читать

11.12.2025 • HR-Tech Club

Наставничество как инструмент роста, удержания и развития экспертизы внутри компании

Обсудили, как менторинг превращается в инструмент роста бизнеса: сокращает адаптацию, повышает мотивацию опытных сотрудников и делает знания внутри компании управляемыми.

Читать

17.10.2025 • Агроэксперт

Операционная эффективность в агросекторе

Поговорили про то, что обычно в агросекторе все думают про риски логистики, поставок или валютных курсов, но часто потеря эффективности идет через несогласованные процессы.

Читать

24.03.2025 • ProMentoring Podcast